Presencial
Líderes comerciais capacitados.
Das metas superadas para líderes que fizeram o treinamento.
Melhoraram desempenho em menos de 60 dias.
De aumento na fidelização de clientes
Muitos gerentes de vendas se perdem entre metas agressivas, conflitos de equipe e um funil ineficiente. Enquanto isso, outros estão sendo promovidos, ganhando bônus e sendo ouvidos pela diretoria. A diferença? Eles têm método, visão e estratégia. E você pode ter também.
Transforme suas metas em ações práticas com OKRs e KPIs que realmente geram resultados, levando sua equipe ao sucesso com clareza e foco.
Assuma o controle do seu funil de vendas e crie previsibilidade, garantindo que cada etapa do processo de vendas esteja alinhada com o crescimento.
Inspire, conduza e retenha equipes de alta performance, construindo uma liderança sólida que engaja e motiva para alcançar resultados excepcionais.
Tome decisões mais inteligentes com o poder dos dados. Conquiste o verdadeiro engajamento e conversão.
Como integrar o uso de CRM e IA para maximizar performance. Este pilar foca em como a automação e inovação tecnológica ajudam a tornar o processo mais eficiente, auxiliando a equipe a concentrar-se nas atividades que trazem maior impacto para o fechamento de vendas, otimizando tempo e recursos com ferramentas modernas.
Entenda as expectativas do CEO e desenvolva um plano de resultados claros para a equipe de vendas. Este pilar aborda como alinhar metas e visão estratégica da empresa com os objetivos de vendas, garantindo que os resultados estejam em conformidade com a liderança, criando uma base sólida para crescimento.
Desenvolver habilidades de liderança eficazes, inspirar, motivar e gerir conflitos no time. Importante criar um ambiente de aprendizado contínuo, onde os colaboradores tenham espaço para evoluir e se desenvolver, além de selecionar os talentos mais adequados. Motive o time a superar desafios com clareza e orientação.
Foco no acompanhamento de metas, KPIs e funil de vendas. Criação de campanhas desafiadoras, diagnósticos e melhorias contínuas para otimizar o processo de vendas e alavancar os números. Envolve a estruturação de reuniões e operações diárias que favorecem a performance da equipe em busca de resultados sólidos e consistentes.
Manter um relacionamento constante e saudável com a base de clientes, analisando o mercado e concorrência para criar estratégias de crescimento sustentáveis. Este pilar trata da análise de mercado, fidelização de clientes e criação de uma base sólida para um crescimento contínuo, ao mesmo tempo em que se prepara o time para desafios futuros.
“Antes, éramos reféns de vendas sazonais. Hoje, além de crescer quase 35%, conquistamos um faturamento linear.”
Para quem está começando agora na área de gestão comercial e precisa aprender todas as habilidades e estratégias do zero para dominar o mercado.
Para quem já atua como gestor comercial, mas sente que está estagnado e quer melhorar sua performance, conquistar mais clientes e aumentar o faturamento de sua equipe.
Para profissionais autônomos que querem se destacar no mercado, se tornar indispensáveis no time comercial e garantir uma remuneração maior, sem precisar abrir mão do seu tempo e da qualidade de vida.
Sem enrolação — vamos entender seus desafios e mostrar como aplicar o plano no seu time.
Leitura essencial para líderes e gestores que desejam maximizar a produtividade e transformar sua forma de liderar equipes. Ideal para quem está à frente de times comerciais e busca alcançar resultados excepcionais em um cenário competitivo, onde o equilíbrio entre produtividade e performance é a chave para o sucesso.
Este curso é especificamente voltado para o mercado B2C (business-to-consumer). Se você está em busca de soluções para o mercado B2B, recomendamos que entre em contato com o IEV para conhecer outras formações e treinamentos adequados para suas necessidades.
Sim! O curso é projetado para ajudar gestores comerciais que desejam melhorar sua performance em vendas B2C. Ele oferece técnicas avançadas para otimizar o desempenho da equipe, aumentar o faturamento e superar metas de vendas.
Sim, o curso é ideal tanto para quem está começando na gestão comercial quanto para profissionais mais experientes que buscam aprimorar suas habilidades. Ele fornece uma base sólida para quem deseja se destacar no mercado B2C.
Se, durante a reunião, for concluído que o curso atende às suas necessidades, você será incluído na próxima turma disponível. Após isso, receberá todas as informações sobre as datas das aulas e o acesso ao material de apoio.
O treinamento é 100% presencial, com uma carga horária total de 20 horas, divididas em 10 encontros de 2 horas cada, realizados uma vez a cada quinzena, durante 6 meses.
O valor inclui acesso a todas as aulas ao vivo, materiais de apoio, um certificado de conclusão reconhecido e a participação em um grupo exclusivo de networking.
Sim, ao final do curso, você receberá uma certificação reconhecida no mercado, validando suas habilidades em gestão comercial avançada.
O curso pode ser pago à vista via Pix, débito ou dinheiro. Também é possível parcelar em até 12 vezes no cartão de crédito.
R$ 2.997 à vista ou até 12x de R$ 297,00 no cartão de crédito